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~経営者にもできないことがある~
私たちの仕事は、後世に「人財」を残すことです。

ビジネス教育訓練所株式会社

体験から感動を呼ぶ教育

私どもビジネス教育訓練所は、企業の人材を短期間で指導、育成する教育機関です。合宿訓練は新入社員から一般社員そして営業マン、管理者など、集中的に自己の限界に厳しく挑戦させ、自己改革を促す特訓コースから、自己の気づきを重視した実践コース、そして出張研修と幅広い人材教育のニーズに対応すべく業務を提供しております。

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特訓合宿

特訓合宿は新入社員や営業マン、管理者など、一回り成長するまで自己の限界に挑戦させ、自己改革を促すコースです。

 

実践合宿

実践合宿は現場での実践を重視した密度の濃い研修です。管理者、営業マン、ビジネスマナーと用途に応じた研修内容で育成します。

 

出張研修

全国の企業・団体に訪問して行う出張型の研修です。スポット研修、階層別研修、職種別研修、全社員研修、年間計画の継続研修など、幅広く御相談に応じます。

 

e訓練

全てオンライン非対面で行う研修です。映像教材、テスト、ライブ研修等豊富なコンテンツや延長制度(ID発行から最長90日)等の特徴があり、身につくまで学べます。

 

研修の違い

Difference

主任講師:佐藤 晃樹 

管理者特訓と実践の違い

当社の管理者研修は、企業の三大要素である、人、モノ、カネのうち、特に人に焦点を当てて研修を行います。具体的には、リーダーシップを発揮して組織を率い、同時に次代を担う部下を育てられるよう考え方及び手法について学んでいきます。
管理者特訓は、管理者としての考え方を中心に、管理者の根幹を作る研修です。特にスピーチや論争を通して、徹底的に管理者の役割や考え方について、審査も交えて体に染み込むまで学んでもらいます。他にもメインのカリキュラムの1つである30Km夜間歩行では、リーダーシップや決断力、不退転の行動力を身につけ、これらの厳しい訓練を通じて、管理者として殻を破り、一回りも二回りも成長してもらいます。
管理者実践は褒める、叱る等、管理者が日常行っていることに、よりスポットを当ててロールプレイングを行います。ロールプレイング後は、参加者同士がお互い講評することで、日常業務の中で今まで気づかなかった、至らなかった点や改善点に気づき、心からの気づきを得られます。
 

講師としてのモットー

訓練生個々に合わせた指導を心掛けています。育った背景や考え方等一人一人違いますので、型に押し込むような研修はしません。時には現場で指導方法や内容も大幅に変えます。あくまで私の役割は、参加者が研修後良い人生を歩むために、障害となるような考え方や態度を改善する手助けです。訓練生と共に悩み、笑い、時には泣きと、少しでも成長の手助けができれば幸いです。

管理者特訓と実践の違い

当社の管理者研修は、企業の三大要素である、人、モノ、カネのうち、特に人に焦点を当てて研修を行います。具体的には、リーダーシップを発揮して組織を率い、同時に次代を担う部下を育てられるよう考え方及び手法について学んでいきます。
管理者特訓は、管理者としての考え方を中心に、管理者の根幹を作る研修です。特にスピーチや論争を通して、徹底的に管理者の役割や考え方について、審査も交えて体に染み込むまで学んでもらいます。他にもメインのカリキュラムの1つである30Km夜間歩行では、リーダーシップや決断力、不退転の行動力を身につけ、これらの厳しい訓練を通じて、管理者として殻を破り、一回りも二回りも成長してもらいます。
管理者実践は褒める、叱る等、管理者が日常行っていることに、よりスポットを当ててロールプレイングを行います。ロールプレイング後は、参加者同士がお互い講評することで、日常業務の中で今まで気づかなかった、至らなかった点や改善点に気づき、心からの気づきを得られます。
 

 

主任講師:佐藤 晃樹 

 

講師としてのモットー

訓練生個々に合わせた指導を心掛けています。育った背景や考え方等一人一人違いますので、型に押し込むような研修はしません。時には現場で指導方法や内容も大幅に変えます。あくまで私の役割は、参加者が研修後良い人生を歩むために、障害となるような考え方や態度を改善する手助けです。訓練生と共に悩み、笑い、時には泣きと、少しでも成長の手助けができれば幸いです。
 


主任講師:吉田 習二 

営業マン特訓と実践の違い

当社の営業マン研修は、原則として新規開拓を想定し、初めのアプローチや電話アポから、最後のクロージングまでを一人で行えるよう訓練していきます。
営業マン実践では営業の一連の流れを掴みながら、参加者同士のロールプレイングとフィードバックを行いながら問題点の修正を行います。営業初心者や短時間で自身の営業活動を振り返る場合にお勧めです。一方、営業マン特訓はアプローチ、電話アポ、商品説明、商談等の営業スキルを引き上げるために、7つの審査を設けています。全ての審査に合格できなければ延長となるため、参加者は緊張感を持って取り組み、短期間で自身の殻を破り、営業スキルを高めることができます。

講師としてのモットー

参加者一人ひとりの経験や能力、理解力等を考慮し、それぞれの潜在能力を引き出せるよう、時に厳しく、時に寄り添い励ましたりしながら指導にあたっています。営業職に就いていても「売る技術」を学んで来なかったという方も沢山いますが、ポイントを押さえて実践すれば必ず結果が付いてきます。営業マンの役割は、商品やサービスを売ることでお客様が抱える問題を解決することです。売る技術を学ぶことはお客様のためでもありますので、喜ばれる人になるために頑張っていきましょう。

 

営業マン特訓と実践の違い

当社の営業マン研修は、原則として新規開拓を想定し、初めのアプローチや電話アポから、最後のクロージングまでを一人で行えるよう訓練していきます。
営業マン実践では営業の一連の流れを掴みながら、参加者同士のロールプレイングとフィードバックを行いながら問題点の修正を行います。営業初心者や短時間で自身の営業活動を振り返る場合にお勧めです。一方、営業マン特訓はアプローチ、電話アポ、商品説明、商談等の営業スキルを引き上げるために、7つの審査を設けています。全ての審査に合格できなければ延長となるため、参加者は緊張感を持って取り組み、短期間で自身の殻を破り、営業スキルを高めることができます。
 

主任講師:吉田 習二 

 

講師としてのモットー

参加者一人ひとりの経験や能力、理解力等を考慮し、それぞれの潜在能力を引き出せるよう、時に厳しく、時に寄り添い励ましたりしながら指導にあたっています。営業職に就いていても「売る技術」を学んで来なかったという方も沢山いますが、ポイントを押さえて実践すれば必ず結果が付いてきます。営業マンの役割は、商品やサービスを売ることでお客様が抱える問題を解決することです。売る技術を学ぶことはお客様のためでもありますので、喜ばれる人になるために頑張っていきましょう。
 


主任講師:鈴木 大知 

新入社員教育4日間合宿とe訓練ビジネス基礎コースとの違い

当社の新入社員研修では「意識と行動の変革」「ビジネスの基本動作を身に付ける」の2点を目的に指導しています。その中で、新入社員教育4日間合宿では、集合訓練のメリットを活かし、仲間と一緒に困難を乗り越えることでチームワークや仲間の重要性について気づくことができます。また、挨拶や電話応対、命令の受け方、報告の仕方などの基本動作を、審査を通してできるまで指導していきます。
e訓練ビジネス基礎コースは、全てがオンラインで完結するため、移動が無くスケジュールに組み込みやすい事、不特定多数との接触が無いため、新型コロナウイルスへの感染の心配が無いことがメリットです。基本動作は動画で学ぶため、分からないところは期間中なら繰り返し確認することができます。また、行動目標を達成するまで最長90日間フォローをする点が合宿とは異なります。まとまった時間は取れないけれど研修を実施したい企業や、オンラインでも研修効果を上げたい企業にお勧めします。
 

講師としてのモットー

私が指導する際のモットーは、「前向きな指導」です。研修開始時には後ろ向きな方も少なくありません。マイナスな気持ちをもって研修を受けると、その人にとっては辛い以外の何物でもありません。そのような感情に寄り添ったり、時には突き放したり等して前向きな気持ちで取り組んでもらうことを意識しています。また、前向きになって欲しいのは感情だけではありません。研修受講者に目標設定をさせると「○○ができないため~します。」というような、マイナス要因を理由に設定する人が多くいます。目標とは本来、未来のあるべき姿に近づくために立てるものです。参加者が前向きな気持ちで研修を受け、修了後に前向きに仕事に取り組んでもらえるよう、前向きな指導を心掛けています。

新入社員教育4日間合宿とe訓練ビジネス基礎コースとの違い

当社の新入社員研修では「意識と行動の変革」「ビジネスの基本動作を身に付ける」の2点を目的に指導しています。その中で、新入社員教育4日間合宿では、集合訓練のメリットを活かし、仲間と一緒に困難を乗り越えることでチームワークや仲間の重要性について気づくことができます。また、挨拶や電話応対、命令の受け方、報告の仕方などの基本動作を、審査を通してできるまで指導していきます。
e訓練ビジネス基礎コースは、全てがオンラインで完結するため、移動が無くスケジュールに組み込みやすい事、不特定多数との接触が無いため、新型コロナウイルスへの感染の心配が無いことがメリットです。基本動作は動画で学ぶため、分からないところは期間中なら繰り返し確認することができます。また、行動目標を達成するまで最長90日間フォローをする点が合宿とは異なります。まとまった時間は取れないけれど研修を実施したい企業や、オンラインでも研修効果を上げたい企業にお勧めします。

 

主任講師:鈴木 大知 

 

講師としてのモットー

私が指導する際のモットーは、「前向きな指導」です。研修開始時には後ろ向きな方も少なくありません。マイナスな気持ちをもって研修を受けると、その人にとっては辛い以外の何物でもありません。そのような感情に寄り添ったり、時には突き放したり等して前向きな気持ちで取り組んでもらうことを意識しています。また、前向きになって欲しいのは感情だけではありません。研修受講者に目標設定をさせると「○○ができないため~します。」というような、マイナス要因を理由に設定する人が多くいます。目標とは本来、未来のあるべき姿に近づくために立てるものです。参加者が前向きな気持ちで研修を受け、修了後に前向きに仕事に取り組んでもらえるよう、前向きな指導を心掛けています。
 

 
ご案内

About us

新カリキュラム

e訓練

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ビジネスの基礎をオンラインで学べます

ネット環境さえ整っていれば、職場や自宅、移動時間の隙間時間で、気軽にビジネスの基礎を学ぶことが出来ます。
※推奨環境をご確認ください。
 
推奨環境

パソコン

Windows8.1

Windows10 

Mac OS 10.15

タブレット・スマートフォン

Android 8/9/10

iOS 12.2/12.3.1

iOS 13.3/13.3.1 

※ライブ研修時はパソコン利用をお勧めします。
※ブラウザはMicrosoft EdgeかGoogle Chromeの最新バージョンをお使い下さい。

 

ステップアップ式で自分のペースで学べます

映像教材、理解度テスト、オンライン研修、目標達成プログラム等、課題をクリアしたら次の課題に進むステップアップ式で、自分のペースで基礎力、応用力、実践力を身につけます。
 

社外メンターとして目標達成まで支援します

自分の目標が達成出来るまで定期的に報告してもらい、進捗状況を確認しながらアドバイス致します。忙しくて部下指導まで手が回らないという上司の方に代わり私達がフォローします。


DVD

ビジネス基礎コースDVD全4巻

新入社員・若手社員のための、短時間で学ぶビジネス基礎教育!

e訓練ビジネス基礎コースの映像教材をまとめたDVDが誕生しました。社会人の心構えやビジネスマナー、ビジネススキルについて解説。短時間でビジネスの基本を理解するのに最適です。中堅社員やベテラン社員のマナーアップにもお使いいただけますので、是非お役立てください。

 

書籍

教育によって人は変わるのか

創業者三塚信二
書籍の御案内

弊社創業者の三塚が本を出版しました。
長い間意識改革の訓練講師として体当たりの教育をしてきたものを整理し、生々しく人間が変革する様子を描いた内容です。人材育成でお悩みの経営者・教育担当者、部下育成でお困りの方々におすすめです。

 
 

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